Review M01 Pengenalan Umum Konsep Dasar Analisis Perancangan Perusahaan dan Proyek

Deskripsi Singkat Mata Kuliah

Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana menganalisis dan merancang perusahaan serta proyek berdasarkan prinsip-prinsip bisnis, manajemen, dan teknologi. Dalam era digital dan globalisasi saat ini, perusahaan seperti Tri Denim, brand raw denim yang berkembang di tengah tren fesyen berkelanjutan dan produksi lokal, menghadapi tantangan kompleks seperti disrupsi teknologi, persaingan pasar global, serta ekspektasi konsumen terhadap kualitas dan keaslian produk. Kemampuan untuk melakukan analisis bisnis yang tajam, merancang strategi perusahaan, dan mengelola proyek secara efektif menjadi landasan penting dalam mendukung pertumbuhan dan daya saing perusahaan seperti Tri Denim.

---

Tujuan Pembelajaran

Setelah menyelesaikan modul ini, mahasiswa diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar analisis dan perancangan perusahaan serta proyek.

• Menjelaskan peran analisis dalam pengambilan keputusan strategis bisnis.

• Mengidentifikasi elemen utama dalam perancangan struktur dan strategi perusahaan seperti Tri Denim.

• Mengaplikasikan prinsip dasar tersebut dalam studi kasus nyata, termasuk dalam konteks industri raw denim.

---

II. Konsep Dasar Analisis dan Perancangan Perusahaan

Definisi dan Ruang Lingkup

• Analisis Perusahaan: Proses evaluasi sistematis terhadap aspek internal dan eksternal untuk memahami posisi kompetitif Tri Denim di industri denim lokal maupun global.

• Perancangan Perusahaan: Pendekatan strategis dalam membangun struktur organisasi, proses bisnis, dan strategi pertumbuhan jangka panjang.

• Analisis dan Perancangan Proyek: Penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dalam pengembangan lini produk baru, ekspansi pasar, atau kampanye pemasaran yang dijalankan Tri Denim.

---

Komponen Utama dalam Analisis dan Perancangan Perusahaan:

• Analisis Lingkungan Bisnis: Evaluasi kondisi eksternal yang memengaruhi Tri Denim, seperti tren sustainable fashion, preferensi konsumen muda, perkembangan teknologi manufaktur tekstil, serta peraturan ekspor-impor bahan denim.

• Analisis SWOT:

  • Kekuatan: Produk handmade berkualitas tinggi, citra lokal yang kuat

  • Kelemahan: Skala produksi terbatas

  • Peluang: Pasar ekspor denim Jepang dan Eropa, kolaborasi dengan brand streetwear

  • Ancaman: Persaingan dari brand besar dan produk denim massal

• Analisis PESTEL:
  Memahami faktor Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Legal yang berdampak pada keberlangsungan Tri Denim.

---

Analisis dan Penilaian

Modul ini dirancang secara sistematis untuk memudahkan mahasiswa memahami dan menerapkan konsep analisis dan perancangan dalam konteks nyata. Pendekatan teoritis digabung dengan praktik melalui studi kasus seperti Tri Denim, memungkinkan mahasiswa menilai efisiensi, efektivitas, dan keberlanjutan strategi bisnis dalam sektor industri niche seperti raw denim.

---

Saran Pengembangan

1. Penambahan Studi Kasus Nyata:
   Studi mendalam tentang Tri Denim sebagai studi kasus utama, mencakup transformasi dari merek lokal menjadi brand yang dikenal di komunitas denim internasional.

2. Integrasi Alat Analisis Modern:

   • Business Model Canvas: untuk merancang ulang model bisnis Tri Denim

   • SWOT dan Balanced Scorecard: sebagai alat pengambilan keputusan dan evaluasi performa strategis

3. Penyediaan Materi Interaktif:

   • Video dokumenter pendek tentang proses produksi raw denim di Tri Denim

   • Kuis interaktif terkait strategi pemasaran fesyen

   • Simulasi proyek pengembangan produk baru berbasis permintaan pasar